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A falta de experi\u00eancia e de qualifica\u00e7\u00e3o profissional pesam muito em uma contrata\u00e7\u00e3o em tempos de crise, j\u00e1 que outros profissionais, mais experientes e qualificados, est\u00e3o dispon\u00edveis e aceitam vagas que oferecem menores condi\u00e7\u00f5es de sal\u00e1rios e benef\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n<p>Por\u00e9m, segundo especialistas de Recursos Humanos, quest\u00f5es comportamentais superam a falta de experi\u00eancia e qualifica\u00e7\u00e3o na hora de contratar jovens, tornando-se o maior impeditivo para que eles n\u00e3o consigam a t\u00e3o sonhada vaga. Al\u00e9m disso, muitos n\u00e3o se mant\u00eam empregados justamente porque suas atitudes os impedem de trilhar uma carreira. &nbsp;Esse \u00e9 um fato que se repete em todo o Brasil. Mas, que comportamentos s\u00e3o esses, que superam a falta de qualifica\u00e7\u00e3o e de experi\u00eancia na hora de uma contrata\u00e7\u00e3o? E como podemos ajudar os jovens a superar essa defici\u00eancia?<\/p>\n\n\n\n<p>Recrutadores e empregadores listaram alguns comportamentos dos jovens que podem prejudic\u00e1-los no mundo corporativo. Nas entrevistas de emprego, eles s\u00e3o observados e, tamb\u00e9m, a forma como se apresentam nas redes sociais contribui para que garantam as vagas. Algumas atitudes que prejudicam uma contrata\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Falta de pontualidade<\/strong>&nbsp;\u2013 Chegar atrasado a uma entrevista \u00e9 um erro que pode desqualificar imediatamente o candidato, porque demonstra falta de comprometimento.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Falar mal de pessoas e\/ou situa\u00e7\u00f5es anteriores \u2013<\/strong>&nbsp;O jovem que, numa entrevista, tem a postura de julgar recrutadores de entrevistas anteriores ou empregadores anteriores, colocando exclusivamente nos outros a culpa por n\u00e3o conseguirem se manter empregados passam uma imagem ruim.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mostrar impaci\u00eancia \u2013<\/strong>&nbsp;Demonstrar impaci\u00eancia com atrasos ou perguntas que n\u00e3o se deseja responder pode indicar inflexibilidade.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>N\u00e3o interagir bem com grupos \u2013<\/strong>&nbsp;Nas din\u00e2micas, desejar ser o centro das aten\u00e7\u00f5es ou n\u00e3o participar da din\u00e2mica mostram situa\u00e7\u00f5es opostas, mas que dizem muito sobre a personalidade do candidato. \u00c9 preciso equil\u00edbrio e coer\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Usar apenas g\u00edrias e palavras de baixo cal\u00e3o&nbsp;<\/strong>\u2013 Jovens naturalmente se expressam com algumas g\u00edrias. Mas, utiliz\u00e1-las sem limites indica vocabul\u00e1rio pobre e inadequado para o ambiente corporativo. Al\u00e9m disso, palavras de baixo cal\u00e3o n\u00e3o devem ser utilizadas em ambiente profissional.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Desvalorizar a oportunidade \u2013<\/strong>&nbsp;Jovens que informam que participam da entrevista por press\u00e3o familiar ou apenas por estarem extremamente necessitados n\u00e3o interessam \u00e0s empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Comportamentos dos jovens nas redes sociais que influenciam negativamente na contrata\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Emitir, curtir ou compartilhar conte\u00fado violento ou preconceituoso \u2013<\/strong>&nbsp;Quem produz ou apoia conte\u00fados violentos ou preconceituosos, em quaisquer \u00e2mbitos, est\u00e1 mostrando ao mundo quais s\u00e3o seus posicionamentos. Portanto, muitas empresas recusam-se a ter, em seus quadros de colaboradores, quem age de forma irrespons\u00e1vel no mundo virtual.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Posicionamento profissional irrespons\u00e1vel \u2013<\/strong>&nbsp;Quem se vangloria por faltar no trabalho e emitir atestado falso, entre outras situa\u00e7\u00f5es, est\u00e1 sujeito a mostrar ao mercado que n\u00e3o tem comportamento adequado para conseguir uma nova vaga de emprego.<\/p>\n\n\n\n<p>Comportamentos adotados ap\u00f3s empregado que fazem com que o jovem seja demitido:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Falta de pontualidade e faltas injustificadas \u2013<\/strong>&nbsp;Demonstram, conforme citado, falta de comprometimento.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dificuldade para trabalhar em grupo<\/strong>&nbsp;\u2013 Empresas s\u00e3o formadas por pessoas e \u00e9 imprescind\u00edvel que todos atuem em conjunto. N\u00e3o se adaptar aos pares \u00e9 um motivo para demiss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ignorar a hierarquia \u2013<\/strong>&nbsp;Outro fator que motiva a dispensa dos jovens \u00e9 que muitos deles t\u00eam dificuldade de entender e respeitar superiores. O tratamento com gestores deve ser profissional.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Desmotiva\u00e7\u00e3o e desinteresse<\/strong>&nbsp;\u2013 O jovem que n\u00e3o demonstra interesse em aprender e foco em seu desenvolvimento profissional certamente n\u00e3o desperta nos gestores motivos para os manter no quadro de colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como ajudar os jovens a desenvolver habilidades comportamentais e compet\u00eancias?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Todas as pessoas precisam de desenvolvimento constante \u2013 e com os jovens n\u00e3o poderia ser diferente. Capacit\u00e1-los, de forma personalizada, \u00e9 a melhor maneira de torn\u00e1-los aptos ao mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p>Os jovens aprendem por exemplos e, tamb\u00e9m, por refer\u00eancias que os representam. Assim, de nada adianta utilizar linguagem inadequada com eles, com conte\u00fado corporativo criado para profissionais mais experientes. Se a ideia \u00e9 ter efici\u00eancia, a capacita\u00e7\u00e3o deve ser totalmente pensada para o jovem, dentro de sua realidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando eu criei o Coaching Max, primeiro programa brasileiro de coaching para jovens, o fiz justamente porque sentia que os alunos de minha rede de ensino profissionalizante precisavam de um apoio para desenvolver habilidades comportamentais. Eu e minha equipe percebemos que nossos alunos nunca foram preparados para entender como a determina\u00e7\u00e3o, as metas e os objetivos, a resili\u00eancia, a empatia, as cren\u00e7as limitantes, o compromisso, o comprometimento, a autoestima, o foco, o medo, a autorresponsabilidade e muitos outros sentimentos e virtudes poderiam ser trabalhados a favor de suas vidas pessoais e carreiras. Eles simplesmente ignoravam que havia, dentro deles, todas essas quest\u00f5es entremeadas.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00f3s transformamos 100 temas em aulas de 30 minutos do Coaching Max, com v\u00eddeos e exerc\u00edcios, \u00e0s quais os alunos dos cursos regulares t\u00eam acesso minutos antes de seus cursos profissionalizantes, nas \u00e1reas de Profissional Administrativo Tecnol\u00f3gico; Games e Design; Analista de Suporte T\u00e9cnico; Gest\u00e3o Administrativa; Editor de V\u00eddeos; Webdesigner; Marketing Digital; Programador Web; Youtuber; Gest\u00e3o Comercial e Marketing; Secretariado; Gerente de Hotelaria e Turismo; Assistente de Refinaria e Minera\u00e7\u00e3o; Designer de Games; Gest\u00e3o de Recursos Humanos; Kids (Mini G\u00eanio); Inform\u00e1tica Profissional Full; Atendente de Farm\u00e1cia; Inform\u00e1tica Profissional; Ingl\u00eas Profissional, dentre outros.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, em vez de apenas aprenderem a parte t\u00e9cnica dos cursos que adquiriam, os alunos tamb\u00e9m passaram a ter contato com conte\u00fado de desenvolvimento comportamental.<\/p>\n\n\n\n<p>Muitos deles relataram, depois de algumas aulas, n\u00e3o entender por que havia uma inquietude que os fazia perder a paci\u00eancia rapidamente, sem ponderar diante de uma situa\u00e7\u00e3o estressante, por exemplo. Outros, ao contr\u00e1rio, disseram que, antes das aulas sobre determina\u00e7\u00e3o, objetivos e metas, sentiam um vazio enorme no peito, que os impedia de agir.<\/p>\n\n\n\n<p>Confesso que o Coaching Max, desde sua cria\u00e7\u00e3o, passou a ser a \u2018menina dos meus olhos\u2019. \u00c9 a forma de eu ajudar os jovens a se desenvolver e, de alguma forma, levar a eles o apoio que eu mesmo n\u00e3o tive, naquela idade. Mas, essa \u00e9 outra hist\u00f3ria, que um dia em vou contar aqui.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9 poss\u00edvel desenvolver habilidades e compet\u00eancias em todas as fases da vida e, na juventude, n\u00e3o \u00e9 diferente O desemprego entre os jovens de 18 a 24 anos ficou em 31,4% no 3\u00ba trimestre de 2020. \u00c9 a maior taxa &hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":61,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false},"categories":[2],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.10 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Comportamento inadequado afasta jovens do mercado de trabalho. 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